Bankia es menja BMN
20/09/2017

Ja ens han venut?

El sindicat SESFI (l’aliat ACCAM pensa el mateix?) no amaga gens, vista aquesta notícia de premsa (amb negreta inclosa), quins col·lectius defensa:

En el sindicato Sesfi que junto a Accam son las centrales mayoritarias en ambas entidades con un 27% de representación, adelantan que defenderán el empleo y el mantenimiento de los dos servicios centrales que BMN tiene en Murcia y Granada, surtidos con más de 200 trabajadores cada uno y que son herencia de las sedes sociales a las que pertenecían dos de las cajas originales que conformaron el grupo bancario.

Parlen amb caràcter exclusiu? Perquè per si no ho saben a Palma i a Madrid també hi ha treballadors adscrits a seus centrals de BMN. En el cas de Madrid aquest ‘oblit’ és encara més alarmant, perquè SESFI va obtenir representació al corresponent Comitè d’Empresa. Si realment és un oblit o una declaració d’intencions, el temps ho dirà, però en un moment de màxima expectació i sensibilització com l’actual els sindicats (més que prodigar-se d’aquesta manera) haurien d’actuar amb equivalent cautela.

De part nostra, informam que UOB mai no ha actuat amb sectarisme en cap negociació.

Daisy, Daisy, give me your answer do
19/09/2017

La direcció territorial pròpia, a l’encant

Ahir Antoni Serra va presidir una reunió a Son Fuster. Un dels missatges donats, que rebotam a tots els polítics i càrrecs públics de les Illes Balears que encara estan instal·lats en allò de ‘en el seu moment es va fer el que es va poder’, és que la part de BMN-Sa Nostra no té per segur comptar amb direcció territorial pròpia dins Bankia. Hi ha prou volum de negoci i número d’oficines, però falla el número de clients. Per què és així?

És d’un cinisme escandalós que la Direcció es queixi de la pèrdua de clients que ella mateixa ha provocat amb les seves polítiques comercials, cada vegada més allunyades de les que practicava la Caixa d’Estalvis i Mont de Pietat de les Illes Balears.

Un fiasco en aquest sentit seria imputable (1r) a la direcció de BMN que ha malmès la històrica quota de mercat de Sa Nostra i (2n) als polítics i càrrecs públics que varen deixar en mans foranes 130 anys d’història de la institució financera de referència a les Illes Balears. La plantilla i el conjunt de la societat poden ser novament víctimes de la mala gestió!

La vida de los otros
18/09/2017

Entrevistes a RRHH

Just després dels acords de les Juntes Generals favorables a la dissolució del BMN dins Bankia i sense esperar (ja res no ens ve de nou) les autoritzacions dels organismes que han d’autoritzar i donar pas a l’efectivitat de l’operació corporativa, han començat a passar coses en l’àmbit laboral de BMN.

El mateix divendres el director de Relacions Laborals ens va comunicar verbalment que de manera imminent se citarà a treballadors de BMN per mantenir entrevistes personals amb gent enviada des de Bankia. Un fet laboralment rellevant com aquest es despatxa amb una ronda de cridades telefòniques als sindicats? Fa mesos, mesos!, que els sindicats demanam una reunió de la Mesa Laboral. El BMN teledirigit per Bankia no es distingueix del BMN autònom en el menysteniment dels drets d’informació i consulta de la representació laboral. Començam bé!

Diuen que el procés d’entrevistes començarà per treballadors dels serveis centrals (Múrcia, Granada i Palma) i seguirà amb els de tota la xarxa comercial. En cada cas, es farà per ordre jeràrquic (se citarà primer els responsables i coordinadors d’unitats i a directors d’oficina, i després els indios).

Ens demanam què ha passat amb l’arxiu d’expedients que tenia RRHH de Sa Nostra, on ja hi havia una ingent feina de ‘qui és qui’ i d’anàlisi de llocs de feina. A més a més, BMN va dur a terme, o això deia (la informació donada als sindicats ha estat mínima), estudis sobre els llocs de feina. Doncs, què passa ara? Quina informació ha fluït cap a Bankia? No serveix de res, tot el que han fet a BMN? I l’herència de les caixes? Bankia va a la seva? Volen extreure altre tipus d’informació? Quina?

En definitiva, els nostres expedients laborals varen passar a BMN i ara hauran passat a Bankia. Qui sap on acabaran.

Seguirem informant si hi ha novetats, però vet aquí algunes recomanacions de cara a aquestes entrevistes que ara comencen:

  • Acudiu-hi, com és natural, de bona fe, cara alta, amb un somriure, to cordial i la màxima professionalitat (esperam tot el mateix dels entrevistadors, siguin interns o externs); teniu cura de la vostra comunicació no verbal
  • Si us fan preguntes que s’immisceixin en el terreny estrictament personal, fer-ho evident i declinar contestar (esperam també que es respectin els drets fonamentals i constitucionals)
  • Contestau amb sinceritat tot allò que us demanin sobre les feines que duis a terme (preparau un poc l’entrevista en aquest sentit, repassant mentalment el vostre quefer diari, setmanal, mensual…)
  • Ara bé, si us fan preguntes sobre la vostra disponibilitat per ser objecte de qualsevol modificació substancial de condicions de treball, mobilitat funcional o geogràfica, desvinculació ‘voluntària’, etc., que cadascú respongui allò que trobi adient, però nosaltres recomanam no parlar de més: no es coneixen en absolut els escenaris de futur, però podeu tenir per segur que Bankia ja ha fet els seus números. Qualsevol cosa que digueu de més podrà ser utilitzada en contra vostra!
  • Tot amb tot, mostrau-vos oberts i receptius als canvis en general sempre que afavoreixin l’empresa i la relació laboral: els canvis obrin la porta a oportunitats de millora
  • Teniu present la doble vessant de la formació: és un dret del treballadors i una obligació de l’empresa facilitar-la; en aquest sentit, no admeteu cap insinuació en el sentit que el canvi us superarà i que per tant ‘sobrau’

Finalment, volem recordar algunes coses que haurien de formar part de l’ABC de les bones pràctiques en polítiques de RRHH:

  • La inestabilitat laboral perjudica tothom: clients, plantilla… i EMPRESA!
  • En l’adequació del lloc de treball, és beneficiós que l’opinió dels treballadors compti al mateix nivell que els objectius de l’empresa
  • Els empleats satisfets són més productius que els descontents
Extinción de BMN
14/09/2017

Comunicat d’UOB sobre l’extinció de BMN

Solidesa, estabilitat, seguretat, força, durabilitat…? Quin engany, BMN!

A la Caixa de Balears, “Sa Nostra”, l’enterraren. Tots els seus actius i passius varen ser traspassats a Banco Mare Nostrum, S.A. l’octubre de 2011. La direcció del banc l’han ostentada alts càrrecs provinents sobretot de Caja Murcia y Caja Granada. Tot i el rescat de BMN, ni govern del PP ni autoritats monetàries no varen estimar convenient reemplaçar directius. Aquests varen voler vendre una imatge de durabilitat, estabilitat, seguretat, força… Un miratge prefabricat i caríssim a càrrec dels contribuents i dels treballadors que han patit regulació d’ocupació!

Sempre hem dit que els directius que varen fer ull a les caixes no podien liderar cap solució. Però amb tot el cinisme, varen idear i executar la bancarització de les caixes, amb el lamentable vot a favor dels sindicats majoritaris. Finalment, ha quedat demostrada la incapacitat de Carlos Egea i el seu equip per fer de BMN una entitat viable, tot i les concessions dels sindicats complaents en forma de reestructuracions laborals (algunes d’elles en frau de llei, segons la Inspecció de Treball i els Tribunals de Justícia) i el suport constant de Luis de Guindos. Egea, al final de BMN, tindrà el seu seient al Consell d’Administració de Bankia, l’entitat absorbent.

Ara tot són lamentacions, però quan era possible evitar perdre “Sa Nostra”, malgrat els reiterats avisos d’UOB (i de qualque advertiment públic a la premsa, com ara aquest), ningú dels que podien evitar el ‘ja està fet’, a les illes, va voler prevenir el desenllaç que havíem descrit.

Els que varen ser membres dels Òrgans de Govern de «Sa Nostra» recordaran les nostres intervencions al Consell d’Administració i a l’Assemblea General en què ens oposàvem, amb els impositors, al SIP i a la posterior fusió. Cal recordar també la proposició no de llei (p. 18) de Josep Melià rebutjada (p. 31 i següents) per tots els partits polítics, i per la Junta de Patrons de “Sa Nostra”.

L’extinció de les caixes d’estalvis a l’estat espanyol, a diferència de les dels lands alemanys, ha estat una subjugació política als interessos de la gran banca en perjudici de la societat, que ha perdut les importants aportacions a les Obres Socials i Culturals. El cas de “Sa Nostra” és palmari. Lamentam que responsables polítics balears de tot color hagin renunciat a mantenir sota la tutela de la Comunitat Autònoma un dels principals motors de l’economia balear que va arribar a tenir un retorn social anual de 13 milions d’euros!

Les Illes Balears i Pitiüses, 14 de setembre de 2017
esperant una reunió, encara
12/09/2017

La Direcció de BMN no respon les demandes de diàleg

Des del passat mes de juliol que UOB està demanant la convocatòria d’una Mesa Laboral a BMN per tal de tractar tot de temes pendents que necessitaven d’una resposta empresarial prèvia a la fusió amb Bankia, cosa que equival a l’extinció de BMN. Ens consta que hi ha altres sindicats que també han demanat reunió.

Per exemple, volíem que es tractàs la renovació de les excedències retribuïdes del 50%, les antiguitats pendents de liquidar, les compensacions per la formació MIFID II, entre altres. Tractar els temes laborals amb transparència i bona fe posa fre al rum-rum i facilita un ambient de treball positiu a tots els nivells. Tot el contrari de la in-cultura empresarial instaurada per la Direcció de BMN des que aquesta va agafar les regnes de la societat central del SIP-RIP!

Falten dos dies perquè se celebrin les Juntes Generals d’Accionistes de Bankia i de BMN, i la Direcció de BMN no dóna senyals de vida intel·ligent. L’autoritarisme i el mantenella y no enmendalla: dues característiques que la Direcció de BMN enarborarà fins a l’extinció.

 

No al racisme, No a la xenofòbia
12/09/2017

UOB condemna els actes racistes i vandàlics d’Alaró

Des d’UOB condemnam els actes racistes i vandàlics perpetrats a Alaró (vg. notícia de premsa), i ens solidaritzam amb Guillem Balboa i la seva família.

Cal eradicar de la nostra societat el racisme i la xenofòbia, mals residents gràcies a bona part de la dreta sociològica, i al franquisme que no es va extirpar quan era hora. En aquest cas, a més a més, el maltractament animal i la crueltat delaten un comportament allunyat de tot vestigi d’humanitat.

No és casual, per altra banda, que aquests fets coincideixin en el temps amb el robatori a Alaró, també des de l’anonimat més covard, d’unes pancartes en defensa de la democràcia i el referèndum català, que comptaven amb permís municipal.

El poble que oblida la seva història està condemnat a repetir-la. Les retallades en educació, especialment en matèries artístiques i humanitats, i la incipient educació en valors, no són el millor escenari per acabar per sempre més amb aquests comportaments. Cal que lluitem, a cada instant, per bastir entre tots una societat justa i solidària!

(Imatge: images.huffingtonpost.com/2016-07-11-1468251381-2665399-racism.jpeg)
Bankia es menja BMN
04/09/2017

Sobre la instal·lació de mitjans i la integració tecnològica amb Bankia (2)

Correspondència UOB

Dia 30 d’agost, arran de la publicació del comunicat d’Àrea 960/033/2017, vàrem adreçar-nos per escrit a RRHH tot manifestant i sol·licitant el següent:

  1. L’empresa havia incomplert el seu compromís d’informar puntualment la representació laboral davant qualsevol aspecte relacionat amb la fusió amb Bankia que afectàs la plantilla. I els punts 1 i 2, 3 i 4 del “conjunto de tareas relacionadas con el proceso de cambio en el puesto de trabajo” –y, possiblement, les “actuaciones adicionales”–, afectaven directament la plantilla i entenem que també les relacions laborals.
  2. Notàvem que tant la substitució de mitjans com la formació, deien, s’havia de dur a terme en “horario de tarde”. Segons la tasca n. 2, “el día establecido del cambio, será necesario que la plantilla de la oficina esté presente, ya que una vez hechos los trabajos por parte de los técnicos, estos mismos técnicos impartirán una formación presencial al personal de la Oficina en el manejo del nuevo equipamiento instalado”. Segons la tasca n.1, s’avisaria l’oficina amb una setmana d’antelació, del tot insuficient al nostre entendre. No ens consta que aquesta formació presencial hagués estat planificada dins la Comissió de Formació. En tot cas, emplaçàvem a negociar amb la representació laboral les compensacions derivades de la dedicació extrahorària. Al nostre entendre, aquestes hores (i les que s’esdevindran en futurs capítols de la integració en Bankia) s’emmarquen dins l’article 33 del Conveni Col·lectiu de Caixes, horas extraordinarias de carácter estructural. Per descomptat, també s’haurien d’incloure en aquesta categoria les hores que ja venen realitzant els treballadors dels Serveis Centrals involucrats en el canvi tecnològic. Sol·licitàvem que es dugués a terme el còmput de les mateixes per valorar les compensacions corresponents.
  3. El punt 3 de la circular (entenem que el “debe de” volia ser un “debe”) diu que el personal de l’oficina haurà de realitzar una bateria de proves per garantir que tots els llocs de treball funcionaran correctament al dia següent en l’entorn operatiu de BMN. Vàrem manifestar que aquesta bateria de proves l’havia de proporcionar l’empresa i que havia de ser la mateixa per a totes les oficines i llocs de feina. (Relacionat amb el punt següent.)
  4. El punt 4, tot derivant del punt 3, diu que el director de l’oficina haurà de signar la conformitat de les instal·lacions i de les proves realitzades (el “debe de” vol ser un “debe”, doncs). Sol·licitàvem que s’ajustàs exactament a això i que no s’anàs més enllà. No s’havia de fer recaure en una sola persona (un usuari, al cap i a la fi) segons quina responsabilitat, atesa la quantitat d’incidències que es poden donar en qualsevol canvi tecnològic, en cap cas imputables als usuaris. El director pot signar que les proves del front end del dia n han estat satisfactòries, però no que el dia n+1 tot (front end i back end) funcionarà a la perfecció. A aquests efectes, vists els documents que ha penjat l’empresa, els afiliats a la UOB rebran una recomanació.
  5. Finalment, sol·licitàvem confirmació si, com es dóna a entendre a la circular, el canvi es durà a terme a totes les oficines de BMN o si n’hi hauria que en quedarien fora, tot sol·licitant la classificació corresponent, oficines dins el canvi / oficines fora del canvi.

A l’hora de finalitzar l’edició d’aquesta entrada encara no hem rebut cap resposta per part de RRHH.

Recomanació als directors

atenció i alerta

Les persones afiliades a la UOB rebran per correu electrònic un text supervisat per la nostra assessoria jurídica per incloure a les observacions del full «Conforme Instalación Integración Tecnológica Puesto de Trabajo» en cas de conformitat.

Restam a disposició.

Volem una Mesa Laboral!

esperant una reunió, encara

Reiteram el que dèiem al nostre comunicat de 27 de juliol: cal convocar una Mesa Laboral per tractar aquest i altres temes que romanen damunt la taula de RRHH de BMN.

14/08/2017

Benvinguts a la web d’Unió Obrera Balear

Per tal d’oferir un millor servei als seus afiliats, el sindicat ha desenvolupat aquesta nova pàgina web, apta per a visualitzar en dispositius d’escriptori o mòbils, adaptable al tamany de la pantalla de visualització emprada per l’usuari.

A l’esquerra d’una pantalla d’escriptori (o bé a la part superior dreta en pantalles petites) s’hi troba el menú principal amb què podreu accedir a les diferents àrees de la web. Per facilitar la navegació, en la versió d’escriptori aquest menú queda ancorat a la seva posició.

La pàgina d’inici està formada per les següents seccions principals: entrades destacades (canviants segons la conjuntura), darreres entrades del bloc i un selector de categories per filtrar les entrades segons uns criteris de classificació definits segons les necessitats. Per trobar entrades concretes, a més del selector podeu emprar el cercador que trobareu a la part inferior del menú principal.

De la seva banda, el bloc (‘Totes les entrades’) conté les entrades que es van afegint a la pàgina web, ordenades cronològicament.