UOB Caixa

En la reunión del jueves 21 de diciembre, Bankia ha hecho una propuesta de líneas de negociación para una futura regulación de empleo, posiblemente inminente. La propuesta es inaceptable y repleta de discriminaciones. Discriminaciones similares, por cierto, a las que han sufrido en BMN los trabajadores provenientes de Sa Nostra, por los delirios de grandeza de la dirección de BMN, y la complacencia de unos sindicatos que lo firmaban absolutamente todo.

El resumen de la infrapropuesta es el siguiente:

• Las salidas afectarían tanto a personal de BMN como de Bankia. ¡Vaya obviedad! Si desde el primero de enero seremos una sola plantilla, todos de Bankia, y BMN deja de existir, ¿qué tipo de ilegalidad pensaban hacer?
• Bankia plantea un ERE con dos condiciones de salida diferentes. Voluntarias (dicen).
• Primera, para personas de 57 o más años a fecha 31-12-2017. Dicen que ofrecerán un porcentaje de indemnización sobre la retribución fija bruta, hasta los 61 años, descontando la prestación de desempleo. O sea, pretenden anular un derecho derivado de la carrera laboral personal, haciendo que se lo tenga que pagar cada uno. El Convenio Especial con la Seguridad Social (otro derecho laboral) sería, porque lo dice la Ley, hasta los 63 años.
• Segunda, para los menor de 57 años, dicen que ofrecerán un número de días por año trabajado, acotado a un número de anualidades, aunque sin concretar. Es posible que se oferten primas por antigüedad.
• Para quienes se apunten al ERE con menos de 15 años de antigüedad, las condiciones serán peores.
• En cuanto a movilidad geográfica, dicen que ofrecerán pagos únicos según la distancia. Quieren considerar traslado distancias superiores a 80 km. ¿No saben que en Baleares, sólo en Mallorca podemos inscribir un segmento de 80 km, y sólo en una diagonal de punta a punta? ¿Ya nos quieren volver a situar en medio del mar, como hicieron en BMN? Dicen que tendrán en cuenta las islas y Ceuta y Melilla. ¿En cuenta… para qué?
• Hablan de ventanas de salida ‘por ámbitos de afectación del territorio’. ¡Vaya vocabulario!: ¿defenestrar trabajadores?
• Pretenden armonizar a las 21 pagas de Bankia… ¡en en 2024! ¿Existirá Bankia?
• En cambio, el horario de Bankia lo quieren implantar por todo, de inmediato: el general de Convenio (con los jueves por la tarde) y horarios especiales para gestores, departamentos centrales, multicanalidad, oficinas ágiles, oficinas de centros comerciales…
• Aportaciones al plan de pensiones: quieren suspenderlas dos años más (2018 y 2019) a los trabajadores provenientes de BMN. Esto implicaría alargar aún más una suspensión que, recordemos, ya empezó el 2013. Recordemos también los recortes brutales de derechos y expectativas futuras que ha sufrido la plantilla proveniente de Sa Nostra.
• Retribución variable: para la plantilla proveniente de BMN, nada de nada el 2018, y se empezaría a implantar el 2019.
• PDP (plan de carrera): para la plantilla proveniente de BMN, incorporación 2020 (con efectos reales el 2021).
• Clasificación de oficinas: en 2018 todo el mundo permanece en su sistema de origen (aunque haya movimientos de una red de origen a la otra); en el 2019, pase al sistema de Bankia. Pensamos que no debería costar nada de esfuerzo clasificar todas las oficinas según unos mismos criterios. Si no lo hacen de partida, ¿es porque también quieren diferir ascensos y subidas salariales?
• No habrá ni cuentas remuneradas ni descubiertos autorizados.
• En tipos suelo para el préstamo vivienda del Convenio Colectivo, en 2018 se seguirá con el de Convenio, y en 2019 se tomará el de Bankia (0,10).
• Póliza sanitaria: Bankia la paga a sus trabajadores. No vimos ninguna intención de armonización.
• Bankia también pretende modificar a la baja la base de cálculo del plus de antigüedad.

Estas son las líneas que marca Bankia para la futura (posiblemente inminente) negociación de una regulación de empleo, con armonización de condiciones inmediata para los aspectos proempresa (como el horario) y diferida para los aspectos prooperari (retribución). Es decir: Bankia pretende que todo lo que le cuesta despedir trabajadores (debido a la ‘cláusula Telefónica’), lo pague la plantilla proveniente de BMN con más recortes y armonizaciones tardías.

Habrá una nueva reunión día 28 de diciembre.

Os informamos que BMN ha enviado comunicación a los sindicatos implantados en la empresa diciendo que:

• Día 1 de enero de 2018 se producirá la integración de plantillas de BMN y Bankia
• Convoca de inmediato un proceso de negociación en el marco de la Disposición Adicional Segunda del Convenio Colectivo
• Fija la primera reunión para el próximo día 13 de diciembre, a las 11 horas, en la Torre Bankia

¿Qué es esto de la Disposición Adicional Segunda?

Un desastre. Y en este momento, posiblemente un fraude de ley, según lo que pretendan hacer. El Convenio Colectivo firmado por la patronal y el tripartito sindical CCOO, UGT y CSICA fue convenientemente dotado de esta ‘puerta trasera’ (*) por donde creemos muy posible que quieran laminar derechos laborales e imponer más medidas coactivas para los trabajadores. Desde UOB dudamos mucho que este sea un procedimiento que se pueda utilizar en la situación actual, con una sucesión de empresa a punto de producirse y con decisiones unilaterales de la empresa que ya tienen afectación directa en el empleo a corto plazo, como los inminentes cierres de sucursales de BMN.

(*) Disposición adicional segunda. Empleo.

Conscientes de la especial situación económica que se vive en estos momentos, las partes asumen el compromiso de promover, en el ámbito de las entidades incluidas en el ámbito del presente convenio, la negociación de medidas alternativas a la extinción de contratos, con el fin de salvaguardar en la medida de lo posible el empleo, mejorar la competitividad y la productividad en las empresas del sector.

Igualmente, las entidades incluidas en el ámbito de aplicación del convenio se comprometen, durante la vigencia del presente convenio, es decir, hasta el 31 de diciembre de 2018, a mantener al menos un 95% de la plantilla con contratos de duración indefinida, salvo que excepcionalmente, según se acredite ante la Comisión Paritaria, debiera disminuirse ese porcentaje.

Asimismo manifiestan que el esfuerzo de contención salarial que se produce en este convenio, así como la utilización de medidas de flexibilidad interna deben servir también para contribuir a dicho objetivo.

Para ello, se recomienda a las partes, en los procesos de reestructuración que puedan acometerse en el ámbito de las empresas, la utilización preferente de medidas de flexibilidad interna tales como la suspensión de contratos de trabajo y excedencias, la reducción de jornada, la movilidad funcional y geográfica y la modificación de condiciones de trabajo.

Para conseguir los objetivos enunciados en el párrafo anterior, antes de acudir a los procedimientos legales previstos en los artículos 40, 41, 47 y 51 del Estatuto de los Trabajadores, las empresas abrirán un proceso previo y limitado en el tiempo, de al menos quince días de duración, de negociación con las representaciones de los trabajadores para buscar las fórmulas que permitan minimizar el impacto de cualquier proceso de reestructuración en el volumen de empleo.

Tanto en los procesos de integración como en los de restructuración de entidades, ambas partes se comprometen a negociar de buena fe.

Las Entidades promoverán la formación de su personal asalariado con el objeto de que puedan realizar otra tarea distinta de aquella para la que fueron contratados o ejercieran actualmente, con el fin de mejorar su empleabilidad.

La Comisión Paritaria del Convenio tendrá entre sus competencias la de conocer, con carácter general, la evolución del empleo en el ámbito de aplicación de este Convenio Colectivo.

Nada nuevo

Vemos que, con la fusión con Bankia, todo sigue igual que con BMN. Entidades bancarias herederas de las cajas de ahorro, participadas mayoritariamente por el Estado (estado gobernado por el PP, gracias a diversos apoyos de PSOE y C ‘s), que no tienen ningún escrúpulo en convocar un proceso negociador como este, mostrando las tijeras, en plena semana de fiestas nacionales de diciembre, y que acabará sobre las fiestas de Navidad y Año Nuevo. No tienen vergüenza.

¿Por qué ocultaron sus intenciones en la última Mesa Laboral, donde dieron por hecho una sucesión empresarial limpia por la vía del artículo 44 ET? Por qué permanecieron sin decir nada acerca de estas intenciones en la petición de elaboración de informe preceptivo? ¿Por qué no esperan a la integración operativa de BMN en Bankia, la adaptación a la nueva estructura organizativa y de métodos de trabajo, a la estructuración territorial, y después, sólo después, poner en marcha un proceso negociador al amparo de la Disposición Adicional Segunda?

¿Qué harán los sindicatos mayoritarios? ¿Abrirán de par en par la ‘puerta de atrás’ para que entren los bulldozers laborales?

Las prevenciones que hicimos sobre las entrevistas de Bankia a trabajadores de BMN eran acertadas. Los heraldos de Bankia han llevado a cabo la misión que tenían encomendada y han transmitido el mensaje: Bankia sueña con una ‘movida’ geográfica. ¿Por qué? ¿Acaso alguien ha decidido algo sobre la dirección territorial en las Islas Baleares?

Con muy poca ética, RRHH ha utilizado información sobre la vida privada de los trabajadores entrevistados, en contra de los mismos. ¿Me dices que tienes hijos mayores? ¡Ya sabes donde están las mejores universidades! ¿Tienes hijos pequeños? ¡No hay problema, no tienen las amistades consolidadas! A todo le han sacado punta (con casos particulares de un cinismo preocupante), por lo que conviene mantener la máxima reserva sobre la vida privada, porque pertenece a cada persona y nadie más, nadie, tiene porqué inmiscuirse.

Durante las entrevistas también ha sido muy lamentable la excusa discriminatoria dada para evitar utilizar la lengua catalana cuando ambos, entrevistado y entrevistador, eran catalanohablantes. Cuando entrevistan a trabajadores que hablan variedades dialectales del castellano, ¿los obligan a hablar lengua estándar? ¿No saben en Bankia qué es el Estatuto de Autonomía de las Illes Balears?

Volvemos a recordar tres puntos básicos que deberían formar parte del ABC de las buenas prácticas en políticas de RRHH:

• La inestabilidad laboral perjudica a todos: clientes, plantilla… ¡y empresa!
• En la adecuación del puesto de trabajo, es beneficioso que la opinión de los trabajadores cuente al mismo nivel que los objetivos de la empresa
• Los empleados satisfechos son más productivos que los descontentos

La última circular interna de BMN sobre los incentivos especiales de seguros representa una nueva escalada de clasismo y discriminación territorial en BMN. ¿Por qué los objetivos de las oficinas procedentes de Sa Nostra deben ser superiores a los del resto para obtener un mismo incentivo? Que las alianzas con diferentes compañías aseguradoras afecten el bolsillo de plantilla elevando los listones en los lugares geográficos donde el coste de la vida está muy por encima del resto es indigno y perverso, y más si añadimos que, según las tablas que saca del sombrero la Dirección, obtendrán la ‘tarjeta regalo’ sólo 10 trabajadores de oficina frente a 66 directores de oficina y, atención, ¡15 directores regionales! Estas desproporciones, ¿incentivan o desmotivan?

Siempre hemos defendido que los incentivos eran incompatibles con una situación de regulación de empleo como la que tenemos en curso (por el momento, hasta 31-12-2017). Si hay presupuesto para incentivos, perfecto, ¡pero antes deberían levantar la reducción salarial y volver a hacer aportaciones al plan de pensiones! Por otra parte, las unidades productivas, los equipos de trabajo, son las oficinas y los incentivos deberían ser universales en este ámbito.