La red de oficinas está más quemada que la pipa de un indio con los «ajustes» (eufemismo que la Dirección utiliza para no decir lo que realmente son: penalizaciones) que se han aplicado y que vienen a reducir la retribución variable del primer cuatrimestre (1Q).

Oficinas que han cumplido de sobra los objetivos se han visto penalizadas por la entrada en mora de operaciones que no tiene ningún sentido que se tengan en cuenta en este momento, y mucho menos con aplicación de «ajustes» desproporcionadamente altos.

Otra injusticia flagrante ocurre con los «ajustes» por NPS. UOB ya publicó una serie de comunicados, hace dos años, sobre este tema. Constatamos, pues, que nos siguen castigando indiscriminadamente por hechos que quedan fuera de nuestro alcance. Por ejemplo, oficinas que han superado con creces el reto transaccional, que es lo que depende estrictamente de ellas, ven recortada su retribución variable porque «la Dirección Territorial» no ha cumplido el reto relacional y, por ello, absolutamente todas las oficinas que dependen jerárquicamente de ella tienen que pasar por el embudo del «ajuste».

Todas estas penalizaciones, que no son otra cosa que multas de haber encubiertas (prohibidas por la normativa) disfrazadas de ajustes, lo único que hacen es minar la moral y extender el desánimo entre la plantilla que, entre molesta e indignada, sigue sufriendo sistemas de retribución variable absolutamente discrecionales.

LO REPETIMOS UNA VEZ MÁS: ¡REIVINDICAMOS UN SISTEMA DE RETOS Y DE RETRIBUCIÓN VARIABLE PACTADO, QUE APORTE TRANSPARENCIA Y TRANQUILIDAD A NUESTRO TRABAJO Y A LOS RESULTADOS RETRIBUTIVOS ESPERADOS, EN JUSTA CORRESPONDENCIA CON DICHO TRABAJO!

EN CAIXABANK, NECESITAMOS MÁS JUSTICIA Y EQUIDAD RETRIBUTIVA, ¡Y MENOS ARBITRARIEDADES!