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02/02/2018

Paros parciales

Convocamos a toda la plantilla de Bankia a secundar los paros parciales previstos para los días 5, 6 y 7 de febrero, de 8:15 a 8:45 horas. Alentamos, pues, a todas las trabajadoras y trabajadores a salir de su centro de trabajo durante este tiempo, y a explicar a la clientela posiblemente afectada los motivos del paro que, como es sabido, radican en la defensa de los puestos de trabajo.

En este enlace tenéis un aviso informativo para disponer en el centro de trabajo, en lugares visibles, y en este otro enlace un documento dirigido a toda la ciudadanía para entregar en mano los días de los paros parciales, en el exterior del centro de trabajo. (En la versión en catalán de esta entrada web están disponibles las versiones en catalán de estos documentos.)

Concentración

Día 5 de febrero: convocatoria de concentración de toda la plantilla, de las 17:30 a las 18:30 horas.

Lugares de concentración:

  • Palma: Av. Alexandre Rosselló, 23
  • Madrid: Paseo de la Castellana, 189 Torre Bankia
  • Múrcia, Gran Vía Escultor Salzillo, 23
  • Granada: Puerta Real (Edificio Costales)
  • València: Pintor Sorolla, 8 (a les 18 hores)
31/01/2018

¡Continuemos las movilizaciones!

Once more unto the breach, dear friends, once more;

Henry V – William Shakespeare

ERE de Bankia: ¡así, no!

Ante la inmovilidad de la empresa, con el consiguiente no avance de las negociaciones, la totalidad de las organizaciones sindicales con representación en Bankia: CCOO, ACCAM, UGT, SATE, SESFI, CGT, ASIP, UOB y ACB, convocan las siguientes acciones adicionales a la concentración de delegado/as llevada a cabo hoy:

  • Día 5 de febrero: convocatoria de concentración de toda la plantilla, de las 17:30 a las 18:30 horas. Lugares de concentración:
    • Palma: Av. Alexandre Rosselló, 23
    • Madrid: Paseo de la Castellana, 189 Torre Bankia
    • Múrcia, Gran Vía Escultor Salzillo, 23
    • Granada: Puerta Real (Edificio Costales)
    • València: Pintor Sorolla, 8 (a les 18 hores)
  • Días 5, 6 y 7 de febrero: convocatoria de paros parciales, de las 8:15 a las 8:45 horas.

Ya se han remitido por correo electrónico documentos informativos para disponer en los centros de trabajo, para informar a los clientes de los motivos que nos llevan a estos paros. (Su redacción es incompleta, porque lo que está sobre la mesa no es sólo un recorte de derechos, sino también ¡despidos y movilidad geográfica!)

Esperamos vuestra participación, porque ahora es el momento de decirle a Bankia ¡Así, no!

Llamamiento

Las compañeras y los compañeros de Menorca e Ibiza y Formentera estarán bien representados por la plantilla de Mallorca, a la que llamamos a concentrarse en masa el próximo día 5, en Palma, a las 17:30 horas, en defensa del puesto de trabajo de todas las trabajadoras y trabajadores de Bankia-BMN-Sa Nostra.

El sindicato encargado del envío ya ha remitido por correo electrónico los carteles para disponer en los centros de trabajo con el horario de los paros parciales los días 5, 6 y 7 de febrero.

Entendemos, y así lo manifestamos a los sindicatos con antelación más que suficiente, que su redacción es incompleta, porque lo que está sobre la mesa no es sólo un recorte de derechos, sino despidos y movilidad geográfica. Pensamos que la clientela tiene derecho a conocer con exactitud los motivos de las acciones de protesta.

Perill, Conveni
10/11/2017

¡Cuidado con las vacaciones pendientes!

Ante el contenido de una circular que una organización sindical de BMN ha publicado sobre el tema de las vacaciones pendientes de 2017, UOB quiere advertir de lo siguiente:

  • Las vacaciones son un derecho irrenunciable de los trabajadores. ¡Deben disfrutarse! ¿Cómo se atreve este sindicato a negociar o disponer de nuestras vacaciones? ¡Que lo intente!
  • No os fiéis de nada ni de nadie. Las vacaciones, ¡son vuestras! Pronto nos cambiarán de empresa y, tal vez, cambiarán los jefes inmediatos y también algunas normas a nivel interno. Lo que os hayan dicho antes, se lo llevará el viento. Recomendamos picar de inmediato todas las vacaciones pendientes en el portal del empleado, y esperar acontecimientos.
  • Las vacaciones anuales deben disfrutarse durante el año natural al que corresponden. Y si no puede ser, ya lo dirán.

Por más que haya aprovechados en simbiosis con la dirección que sueñen con disponer de todos vuestros derechos laborales, hay otros sindicatos que lucharán sin desfallecer para defenderlos.

  2017-11-16 – El director de relaciones laborales de BMN nos ha confirmado que la empresa, como hace un año, alargará hasta el 28 de febrero de 2018 la posibilidad de coger los días de vacaciones 2017 pendientes por necesidades del servicio. Dada la falta de instrucciones al respecto, sin embargo, recomendamos, en su caso, tomar en primer lugar y dentro del 2017 los dos días MiFID de este año derivados del acuerdo de compensaciones de 8 de noviembre.
18/09/2017

Entrevistas en RRHH

Justo después de los acuerdos de las Juntas Generales favorables a la disolución del BMN dentro Bankia y sin esperar (ya nada nos sorprende) las autorizaciones de los organismos que han de autorizar y dar paso a la efectividad de la operación corporativa, han comenzado a pasar cosas en el ámbito laboral de BMN.

El mismo viernes el director de Relaciones Laborales nos comunicó verbalmente que de manera inminente se citará a trabajadores de BMN para mantener entrevistas personales con gente enviada desde Bankia. ¿Un hecho laboralmente relevante como este se despacha con una ronda de llamadas telefónicas a los sindicatos? Hace meses, ¡meses!, que los sindicatos pedimos una reunión de la Mesa Laboral. El BMN teledirigido por Bankia no se distingue del BMN autónomo en el menosprecio de los derechos de información y consulta de la representación laboral. ¡Empezamos bien!

Dicen que el proceso de entrevistas comenzará por trabajadores de los servicios centrales (Murcia, Granada y Palma) y seguirá con los de toda la red comercial. En cada caso, se hará por orden jerárquico (se citará primero los responsables y coordinadores de unidades y directores de oficina, y luego los indios).

Nos preguntamos qué ha pasado con el archivo de expedientes que tenía RRHH de Sa Nostra, donde ya había una ingente trabajo de ‘quién es quién’ y de análisis de puestos de trabajo. Además, BMN llevó a cabo, o eso decía (la información dada a los sindicatos ha sido mínima), estudios sobre los puestos de trabajo. Pues, ¿qué pasa ahora? ¿Qué información ha fluido hacia Bankia? ¿No sirve de nada, todo lo que han hecho en BMN? ¿Y la herencia de las cajas? ¿Bankia va a su bola? ¿Quieren extraer otro tipo de información? ¿Cuál?

En definitiva, nuestros expedientes laborales pasaron a BMN y ahora habrán pasado en Bankia. Quién sabe dónde acabarán.

Seguiremos informando de cualquier novedad, pero he aquí algunas recomendaciones de cara a estas entrevistas que ahora empiezan:

  • Acudid, como es natural, de buena fe, cara altiva, con una sonrisa, tono cordial y la máxima profesionalidad (esperamos lo mismo de los entrevistadores, sean internos o externos); cuidad vuestra comunicación no verbal
  • Si os hacen preguntas que se inmiscuyen en el terreno estrictamente personal, declinad contestar (esperamos también que se respeten los derechos fundamentales y constitucionales)
  • Contestad con sinceridad todo lo que se os solicite sobre los trabajos que lleváis a cabo (preparad un poco la entrevista en este sentido, repasando mentalmente vuestro quehacer diario, semanal, mensual …)
  • Ahora bien, si os hacen preguntas sobre vuestra disponibilidad a ser objeto de cualquier modificación sustancial de condiciones de trabajo, movilidad funcional o geográfica, desvinculación ‘voluntaria’, etc., que cada uno responda lo que estime oportuno, pero nuestra recomendación es no hablar de más: no se conocen en absoluto los escenarios de futuro, pero podéis dar por sentado que Bankia ya ha hecho sus números. Cualquier cosa que digáis de más ¡podrá ser utilizada en vuestra contra!
  • Con todo, mostraos abiertos y receptivos a los cambios en general siempre que favorezcan a ambos, empresa y relación laboral: los cambios abren la puerta a oportunidades de mejora
  • Tened presente la doble vertiente de la formación: es un derecho de los trabajadores y una obligación de la empresa el facilitarla; en este sentido, no admitáis ninguna insinuación en el sentido de que el cambio os superará y que por tanto, ‘sobráis’

Finalmente, queremos recordar algunas cosas que deberían formar parte del ABC de las buenas prácticas en políticas de RRHH:

  • La inestabilidad laboral perjudica a todos: clientes, plantilla… ¡y EMPRESA!
  • En la adecuación del puesto de trabajo, es beneficioso que la opinión de los trabajadores cuente al mismo nivel que los objetivos de la empresa
  • Los empleados satisfechos son más productivos que los descontentos
04/09/2017

Sobre la instalación de medios y la integración tecnológica en Bankia (2)

Correspondencia UOB

Día 30 de agosto, a raíz de la publicación del comunicado de Área 960/033/2017, nos dirigimos por escrito a RRHH manifestando y solicitando lo siguiente:

  1. La empresa había incumplido su compromiso de informar puntualmente a la representación laboral ante cualquier aspecto relacionado con la fusión con Bankia que afectase la plantilla. Y los puntos 1 y 2, 3 y 4 del «conjunto de tareas relacionadas con el Proceso de cambio en el puesto de trabajo» -y, posiblemente, las «actuaciones adicionales»-, afectaban directamente la plantilla y entendemos que también las relaciones laborales.
  2. Notábamos que tanto la sustitución de medios como la formación, decían, debía llevarse a cabo en «horario de tarde». Según la tarea n. 2, «el día establecido del cambio, será necesario que la plantilla de la oficina esté presente, ya que una vez hechos los trabajos por parte de los técnicos, estos mismos técnicos impartirán una formación presencial al personal de la Oficina en el manejo del nuevo equipamiento instalado». Según la tarea n.1, se avisaría la oficina con una semana de antelación, del todo insuficiente a nuestro entender. No nos consta que esta formación presencial hubiera sido planificada dentro de la Comisión de Formación. En todo caso, emplazábamos a negociar con la representación laboral las compensaciones derivadas de la dedicación extrahoraria. A nuestro entender, estas horas (y las que tendrán lugar en futuros capítulos de la integración en Bankia) se enmarcan dentro del artículo 33 del Convenio Colectivo de Cajas, horas extraordinarias de carácter estructural. Por supuesto, también deberían incluirse en esta categoría las horas que ya vienen realizando los trabajadores de los Servicios Centrales involucrados en el cambio tecnológico. Solicitábamos que se llevara a cabo el cómputo de las mismas para valorar las compensaciones correspondientes.
  3. El punto 3 de la circular (entendemos que el «debe de» quería ser un «debe») dice que el personal de la oficina deberá realizar una batería de pruebas para garantizar que todos los puestos de trabajo funcionarán correctamente al día siguiente en el entorno operativo de BMN. Manifestamos que esta batería de pruebas la debía proporcionar la empresa y que tenía que ser la misma para todas las oficinas y puestos de trabajo. (Relacionado con el punto siguiente.)
  4. El punto 4, derivando del punto 3, dice que el director de la oficina tendrá que firmar la conformidad de las instalaciones y de las pruebas realizadas (el «debe de» quiere ser un «debe», pues). Solicitábamos que se ajustara exactamente a esto y que no se fuera más allá. No había que hacer recaer en una sola persona (un usuario, al fin y al cabo) según qué responsabilidad, dada la cantidad de incidencias que se pueden dar en cualquier cambio tecnológico, en ningún caso imputables a los usuarios. El director puede firmar que las pruebas del front end del día n han sido satisfactorias, pero no que el día n + 1 todo (front end y back end) funcionará a la perfección. A estos efectos, vistos los documentos que ha colgado la empresa, los afiliados a la UOB recibirán una recomendación.
  5. Finalmente, solicitábamos confirmación si, como se da a entender en la circular, el cambio se llevará a cabo en todas las oficinas de BMN o si habría que quedarían fuera, solicitando la clasificación correspondiente, oficinas dentro el cambio / oficinas fuera del cambio.

A la hora de finalizar la edición de esta entrada todavía no hemos recibido ninguna respuesta por parte de RRHH.

Recomendación a los directores

Las personas afiliadas a la UOB recibirán por correo electrónico un texto supervisado por nuestra asesoría jurídica para incluir en las observaciones de la hoja «Conforme Instalación Integración Tecnológica Puesto de Trabajo» en caso de conformidad.

Quedamos a disposición.

¡Queremos una Mesa Laboral!

¡esperando una reunión, todavía!

Reiteramos lo que decíamos en nuestro comunicado de 27 de julio: es necesario convocar una Mesa Laboral para tratar este y otros temas que siguen sobre la mesa de RRHH de BMN.