![\"Remero\"](\"https:\/\/uob.cat\/caixa\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/10\/Quino_remero.jpg\")
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La \u00faltima circular interna de BMN sobre los incentivos especiales de seguros representa una nueva escalada de clasismo y discriminaci\u00f3n territorial en BMN. \u00bfPor qu\u00e9 los objetivos de las oficinas procedentes de Sa Nostra deben ser superiores a los del resto para obtener un mismo incentivo? Que las alianzas con diferentes compa\u00f1\u00edas aseguradoras afecten el bolsillo de plantilla elevando los listones en los lugares geogr\u00e1ficos donde el coste de la vida est\u00e1 muy por encima del resto es indigno y perverso, y m\u00e1s si a\u00f1adimos que, seg\u00fan las tablas que saca del sombrero la Direcci\u00f3n, obtendr\u00e1n la ‘tarjeta regalo’ s\u00f3lo 10 trabajadores de oficina frente a 66 directores de oficina y, atenci\u00f3n, \u00a115 directores regionales! Estas desproporciones, \u00bfincentivan o desmotivan?<\/p>\n
Siempre hemos defendido que los incentivos eran incompatibles con una situaci\u00f3n de regulaci\u00f3n de empleo como la que tenemos en curso (por el momento, hasta 31-12-2017). Si hay presupuesto para incentivos, perfecto, \u00a1pero antes deber\u00edan levantar la reducci\u00f3n salarial y volver a hacer aportaciones al plan de pensiones! Por otra parte, las unidades productivas, los equipos de trabajo, son las oficinas y los incentivos deber\u00edan ser universales en este \u00e1mbito.<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"