{"id":210,"date":"2017-09-04T09:11:13","date_gmt":"2017-09-04T07:11:13","guid":{"rendered":"https:\/\/uob.cat\/estalvi-banca\/?p=210"},"modified":"2017-09-04T09:47:43","modified_gmt":"2017-09-04T07:47:43","slug":"sobre-la-instalacion-de-medios-y-la-integracion-tecnologica-en-bankia-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uob.cat\/caixa\/es\/2017\/09\/sobre-la-instalacion-de-medios-y-la-integracion-tecnologica-en-bankia-2\/","title":{"rendered":"Sobre la instalaci\u00f3n de medios y la integraci\u00f3n tecnol\u00f3gica en Bankia (2)"},"content":{"rendered":"

Correspondencia UOB<\/h3>\n

D\u00eda 30 de agosto, a ra\u00edz de la publicaci\u00f3n del comunicado de \u00c1rea 960\/033\/2017, nos dirigimos por escrito a RRHH manifestando y solicitando lo siguiente:<\/p>\n

    \n
  1. La empresa hab\u00eda incumplido su compromiso<\/strong> de informar puntualmente a la representaci\u00f3n laboral ante cualquier aspecto relacionado con la fusi\u00f3n con Bankia que afectase la plantilla. Y los puntos 1 y 2, 3 y 4 del \u00abconjunto de tareas relacionadas con el Proceso de cambio en el puesto de trabajo\u00bb -y, posiblemente, las \u00abactuaciones adicionales\u00bb-, afectaban directamente la plantilla y entendemos que tambi\u00e9n las relaciones laborales.<\/li>\n
  2. Not\u00e1bamos que tanto la sustituci\u00f3n de medios como la formaci\u00f3n, dec\u00edan, deb\u00eda llevarse a cabo en \u00abhorario de tarde\u00bb. Seg\u00fan la tarea n. 2, \u00abel d\u00eda establecido del cambio, ser\u00e1 necesario que la plantilla de la oficina est\u00e9 presente, ya que una vez hechos los trabajos por parte de los t\u00e9cnicos, estos mismos t\u00e9cnicos impartir\u00e1n una formaci\u00f3n presencial al personal de la Oficina en el manejo del nuevo equipamiento instalado\u00bb. Seg\u00fan la tarea n.1, se avisar\u00eda la oficina con una semana de antelaci\u00f3n, del todo insuficiente a nuestro entender. No nos consta que esta formaci\u00f3n presencial hubiera sido planificada dentro de la Comisi\u00f3n de Formaci\u00f3n. En todo caso, emplaz\u00e1bamos a negociar<\/strong> con la representaci\u00f3n laboral las compensaciones<\/strong> derivadas de la dedicaci\u00f3n extrahoraria. A nuestro entender, estas horas (y las que tendr\u00e1n lugar en futuros cap\u00edtulos de la integraci\u00f3n en Bankia) se enmarcan dentro del art\u00edculo 33 del Convenio Colectivo de Cajas<\/strong>, horas extraordinarias de car\u00e1cter estructural<\/strong>. Por supuesto, tambi\u00e9n deber\u00edan incluirse en esta categor\u00eda las horas que ya vienen realizando los trabajadores de los Servicios Centrales<\/strong> involucrados en el cambio tecnol\u00f3gico. Solicit\u00e1bamos que se llevara a cabo el c\u00f3mputo<\/strong> de las mismas para valorar las compensaciones correspondientes.<\/li>\n
  3. El punto 3 de la circular (entendemos que el \u00abdebe de\u00bb quer\u00eda ser un \u00abdebe\u00bb) dice que el personal de la oficina deber\u00e1 realizar una bater\u00eda de pruebas<\/strong> para garantizar que todos los puestos de trabajo funcionar\u00e1n correctamente al d\u00eda siguiente en el entorno operativo de BMN. Manifestamos que esta bater\u00eda de pruebas la deb\u00eda proporcionar la empresa y que ten\u00eda que ser la misma para todas las oficinas y puestos de trabajo<\/strong>. (Relacionado con el punto siguiente.)<\/li>\n
  4. El punto 4, derivando del punto 3, dice que el director de la oficina<\/strong> tendr\u00e1 que firmar la conformidad<\/strong> de las instalaciones y de las pruebas realizadas (el \u00abdebe de\u00bb quiere ser un \u00abdebe\u00bb, pues). Solicit\u00e1bamos que se ajustara exactamente a esto y que no se fuera m\u00e1s all\u00e1. No hab\u00eda que hacer recaer en una sola persona (un usuario, al fin y al cabo) seg\u00fan qu\u00e9 responsabilidad, dada la cantidad de incidencias que se pueden dar en cualquier cambio tecnol\u00f3gico, en ning\u00fan caso imputables a los usuarios. El director puede firmar que las pruebas del front end<\/em> del d\u00eda n<\/em> han sido satisfactorias, pero no que el d\u00eda n<\/em> + 1 todo (front end<\/em> y back end<\/em>) funcionar\u00e1 a la perfecci\u00f3n. A estos efectos, vistos los documentos que ha colgado la empresa, los afiliados a la UOB<\/strong> recibir\u00e1n una recomendaci\u00f3n.<\/li>\n
  5. Finalmente, solicit\u00e1bamos confirmaci\u00f3n si, como se da a entender en la circular, el cambio se llevar\u00e1 a cabo en todas las oficinas de BMN<\/strong> o si habr\u00eda que quedar\u00edan fuera, solicitando la clasificaci\u00f3n correspondiente, oficinas dentro el cambio \/ oficinas fuera del cambio.<\/li>\n<\/ol>\n

    A la hora de finalizar la edici\u00f3n de esta entrada todav\u00eda no hemos recibido ninguna respuesta por parte de RRHH.<\/p>\n

    \n

    Recomendaci\u00f3n a los directores<\/h3>\n

    \"\"<\/h3>\n

    Las personas afiliadas a la UOB<\/strong> recibir\u00e1n por correo electr\u00f3nico un texto supervisado por nuestra asesor\u00eda jur\u00eddica para incluir en las observaciones de la hoja \u00abConforme Instalaci\u00f3n Integraci\u00f3n Tecnol\u00f3gica Puesto de Trabajo\u00bb en caso de conformidad.<\/p>\n

    Quedamos a disposici\u00f3n.<\/p>\n

    \n

    \u00a1Queremos una Mesa Laboral!<\/h3>\n

    \"\u00a1esperando<\/h3>\n

    Reiteramos lo que dec\u00edamos en nuestro comunicado de 27 de julio: es necesario convocar una Mesa Laboral para tratar este y otros temas que siguen sobre la mesa de RRHH de BMN.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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